病児保育と小規模認可保育園の株式会社マザープラネット代表 藪本敦弘(Yabumoto Atsuhiro) Official Web Site

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【起業】事業計画で行ったり来たり

こんにちは、☆ひろ(34)☆起業準備中です。

色々な経緯を経て、NPO法人ETICが実施している、
ソーシャルベンチャースタートアップマーケットという
社会起業支援プログラムに参加しています。

このプログラムに応募して、選考を経て無事助成金
を受けられることになったのですが、応募した当時の
事業プランと今やろうとしているプランって変わって
いたりします。

事業計画って最初は「思い付き」から始まって、仮説
を立てて、市場調査をして、実際の資金計画や販売
計画まで落としこんでいきます。

ただ、そうしているうちに「どうしても、これトップライン
が伸びねぇ」とか「そもそも、ほんとにこれってニーズ
あるの?」とか色々出てくるわけです。

そうすると、最初にもどってもう一度、事業アイデア
出しからやりなおしと…

私は事業アイデアを考える時のコツとして、次の
ポイントを意識しています。
 ・今あるものに足してみる(機能を追加する)
 ・今あるものから引いてみる(機能を省く)
 ・2つのものを組み合わせてみる
 ・1つのものを割ってみる

ただ、やっぱり重要なのが「顧客は誰?」で「その人
にとっての”不満”や”解決したい課題”は何?」と
いう視点を持ち続けること。

どうしても、こうしたアイデア出しの時って「アイデア
先行」になってしまい、顧客が本当にそれって必要
かどうか?って抜けがちになってしまいます。

今やろうとしているサービスは、少なくとも利用ユー
ザサイドについても、マネタイズする法人側につい
ても、一定のニーズがあることは分かっています。

また、それをクリアするために必要な要件も、だいぶ
整理できてきています。

ただ、今後も継続的に考えていきたいですね。

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  [企業理念]
 我々は自分自身を含めた人々を笑顔にするような
 会社であり続ける
 我々はその笑顔が次代を創り、社会が継続的に
 発展することに貢献する。

 [企業コンセプト]
 Smile Generation Company
 Life with Smile ~笑顔と共に生きる~

 [妻への感謝]
 起業に関しては、我儘を聞いてくれている、妻に
 改めて感謝m(_ _)m
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