病児保育と小規模認可保育園の株式会社マザープラネット代表 藪本敦弘(Yabumoto Atsuhiro) Official Web Site

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【起業】事務局と認識の違い

こんにちは、☆ひろ(34)☆起業準備中です。

現在、起業に向けた取り組みのひとつとして、NPO法人
ETIC.が主催する、「ソーシャルベンチャースタートアップ
マーケット」というプログラムに参加しております。

昨日、進捗報告も兼ねて事務所に行ってきましたが、
思った以上に白熱してしまいました。

要因は、事務居側が考える本プログラムの進め方と
我々の認識が結構ズレていたこと。
※もともと「託児サービス付きレンタルオフィスサービス」
  というサービスを念頭に置いてすすめていましたが、
  資金調達面とサービスニーズの有無について実効性
  が低いと考えて、事業プランをリプラニングしたので
  すが、そこに指摘が結構入りました。

色々と指摘はされたのですが、自省の意味も込めて
書いておきます。
・ニーズがないということを証明するだけの、根拠は
 まだまだ薄い
 ⇒小資本でできるやり方をもう少し模索してみる。
 ⇒Webサービスについては、引き続き元々想定して
   いたユーザの「お困りごと」を解決するソリューション
   として並行開発する。

・実際に汗水流して動いていることが大事
 ⇒まぁまだ退職していないこともあって、若干甘えが
   ありましたね。結構他者と連携しながら取り組んで
   はいたのですが、それをうまく伝えきれていなかっ
   たようですな…

9月末までに以下のことをやろうと思います。
1.Webサービスについてはプロトタイプサービスを
  地域を更に絞って金をかけずにリリース
  ⇒情報を収集するために、もう少し汗水たらすよう
    な活動(ポスティングや店舗への直接訪問など)
    をやろう…

2.託児サービスの方については、提携してくれる
  団長とともに、もう少しサービスを詰めてみる。
  ⇒なるべく小資本で始められないか?

言われっぱなしも癪なので、成功させることに対する
モチベーションは大きく高まった一日でした。

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  [企業理念]
 我々は自分自身を含めた人々を笑顔にするような
 会社であり続ける
 我々はその笑顔が次代を創り、社会が継続的に
 発展することに貢献する。

 [企業コンセプト]
 Smile Generation Company
 Life with Smile ~笑顔と共に生きる~

 [妻への感謝]
 起業に関しては、我儘を聞いてくれている、妻に
 改めて感謝m(_ _)m
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