病児保育と小規模認可保育園の株式会社マザープラネット代表 藪本敦弘(Yabumoto Atsuhiro) Official Web Site

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【起業】価格決定の難しさ

こんにちは、マザープラネット代表の☆ひろ(34)☆です。

4月に立ち上げ予定の病児保育サービス「オハナ☆キッズケア」
ですが、最初から分かっている話ではあるのですが、価格決定
で非常に悩んでいます。

もともと、経済性が成り立ちにくい事業領域の中で、いかに事業
性を維持するか?という点がまず第一義にあるのですが、ご利
用いただく方にとってはどうでもいいことでして…

なるべく安価に良いサービスを提供していきたい、という想いは
あるものの、通常「価格」と「品質」は反比例の関係を取ります。

まぁ、そんなことはともかく、お母さん方にはなるべく利用しても
らいつつ、事業が成り立つような収益も確保しなければならない。
そうすると、最初のうちはどうしてもいい意味でも悪い意味でも、
「ある程度”取捨選択する”」という意思決定が必要になってき
ます。

これがまた、難しいんですね…
MBAの授業では、「捨てる」ということの重要性をよく説かれま
すが、実際に「捨てる」という行為とその「線引きの基準」って、
世の中に正解はないです。

先の話に戻りますが、価格設定のあるポイントで悩んでいる
のですが、非常に悩ましいです。「このままいくべきか?」「い
やいや、こうした方がいいんじゃないか?」「だけど、そうした
らユーザから見たらどう見えるんだ?」とか…

理論と実践は違うなぁとつくづく思います。

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 [社名]
 株式会社マザープラネット
 http://www.motherplanet.co.jp

  [企業理念]
 我々は自分自身を含めた人々を笑顔にするような
 会社であり続ける
 我々はその笑顔が次代を創り、社会が継続的に
 発展することに貢献する。

 [企業コンセプト]
 Smile Generation Company
 Life with Smile ~笑顔と共に生きる~

 [妻への感謝]
 起業に関しては、我儘を聞いてくれている、妻に
 改めて感謝m(_ _)m
゜+.――゜+.――゜+.――゜+.――゜+.――゜.――゜゜+.――

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