26Nov
3.会社の将来像を改めて意識する
事業が少し回り始めたところもあり、単年度黒字化も見えてきたことから少し気が抜けた感はあった。
そうした中での参加だったので、創業当時に考えていた「未来図」が忘れてはいないもののボンヤリしたものになってしまっていた気がする。そうした自分に喝を入れてくれた気がする。
3年後に1億円の売上規模に到達する。
明確な目標ができた。
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