病児保育と小規模認可保育園の株式会社マザープラネット代表 藪本敦弘(Yabumoto Atsuhiro) Official Web Site

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経営者の朝令暮改は当たり前です

私自身、会社勤めをしていたときに不満を感じていたことがあります。それは「なんで、会社の経営陣や上司はコロコロ言うことを変えるのだろう?」ということです。その都度「言ってたことと違う」「一貫性がない」「朝令暮改だ」などと批判もしていたものです…

「やりたいです」という言葉の軽さ

なんやかんやで、自分で会社を「やりたい」と思って起業してから丸7年が経過しました。ヨタヨタしながらなんとか前に歩みを進めているところで、私一人ではここまでは来れていなかったとつくづく思います。 会社を初めて8年目。過去に色々な人と仕事…

国の子ども子育て会議の重い責任

制度設計当初から危惧していた問題がようやくフォーカスされ始めました。近い将来、この3歳児待機児童が今後おそらく都内では間違いなく生まれるでしょう。 はっきり申し上げますがこれは国の子ども子育て会議で審議員を務める人たちの責任だと思いま…

行政が取り組む創業支援の無意味さ

ここ最近は創業支援ブームです。特に女性をターゲットにした創業支援塾なんぞが各地で開催されていますが、こうした行政主導で創業支援を行う取り組みに対して、非常に違和感を感じています。 結構、その参加者と話をしてみると「補助金をもらえる枠組…

検討に時間をかけ過ぎない

「拙速」という単語がある。 「早くやっても質が低下してはダメだ」という意味で使われることが多いが、検討は判断に関しては「時間をかけたらよい判断ができる」という訳でもないため、この主張についてはいつも疑問を持っている。 「慎重に検…

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