病児保育＆認可保育所 地域No.1の子育て事業者を目指す株式会社マザープラネット代表　藪本敦弘（Yabumoto Atsuhiro） Official Web Site｜社長ブログ

親会社が某自動車系の会社のために、１００％子会社の当社にも

コスト削減の容赦ない圧力が押し寄せてきている今日この頃、

皆様いかがお過ごしでしょうか？

さて、例にもれずコスト削減と言えば、すぐに出てくる「残業規制」

ご多分にもれず、当社も5月度より「残業規制」が発令されました。

といっても、０になるわけではなく、対前年対比でXX％カットという

感じですけどね。

正直、きついです。

いや、残業代なんて別にいいんですが（欲しいけど）、残業してでも

こなしたい仕事ってあるじゃないですか。

ただ、それも許されず、もし制限をオーバーしたら、始末書を上司が

提出しなければならないため、上司に迷惑はかけられません。

この前までは、「なんだよ、仕事したいっていう人から仕事取り

上げるのか～」とぶぅ垂れてましたが、最近違うマインドをセット

できるようになりました。

１．早く帰れるということは、愛娘とかかわる時間を増やせる。

２．早く帰れるということは、勉強時間を多く取れる。

３．早く帰るためには、仕事の能率を上げなければならない。

　　結果として、自己のスキルアップにつながる。

４．タイムマネジメント力を鍛えることができる。

なーんだ、いいことだらけやん？　(°∀°)b

不況期は能力開発のチャンス

最近、ようやく割り切ることができるようになりました。

さぁ、明日もさっさと帰るぞ！(*^▽^*)