5Sep
こんにちは、マザープラネット代表の藪本です。
起業するということ、そのものについてちょっと書いてみたいと思います。
友人と話していましたが、起業するときになくてはならない動機・環境として、必要不可欠なものは次の2つのどちらかではないかと思っています。
①強い動機があって信念をもって事業を始める。
②起業したいと思っているが、筋の良いネタが手元にはないけど始める。
①についは言うまでもないですが、何かしらの強い動機を生み出す「原体験」「思考の底に流れるもの」があり、それに突き動かされるという表現が正しいのではないでしょうか。
②については、だからこそ「あらゆる業界を調べて調べて、調べ尽くして、ここのこの商品なら、なんとかなる」という確信が生まれるまでは起業に踏み切ってはいけない(または、二足のわらじをはくべき)だと思います。
一方、先日私のところに「営業先を紹介してくれ」とやってきた大学院の同期はどちらかというと②に近い。最近、相談に来る人の結構な割合が②に寄っているような気がします。
で、ここからが重要なんですが、①は多少苦しくても、市場がその良さをしばらく認めてくれなくても、やり続けられる「意欲」が持続します。 だって、「やりたいことをやっている」から。。。
でも②に分類される人で、特に「商品に強い思い入れ」もなく、「なんとなく起業したいから起業した」という人は、最初のところでつまづいていることが多いかなと思っています。特に、ベンチャーが提供するサービスなんて、世間的には「知名度」も「実績」も「安定度」も「採用する理由」すらない状況です。そうした中、粘り強く新規の顧客にアタックし続け、最初の成約0件を1件にするところに、大きな溝があると思っています。
それを理解せずに、「なんとなく会社勤めがイヤだから起業しました」というノリで起業をすると、大抵コケルのではないかと思います。
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