CATEGORY創業当初
創業当初における弱者の生き残り戦略
創業して間もない企業にとって、最も重要なのは「信頼資本」の形成です。 どれだけ立派なビジョンを掲げていても、市場ではまだ何の実績もない「弱者」であることを忘れてはいけません。 そんな状態で生き残り、成長していくためには、まず自分…
セルフブランディングの本質
先の投稿で「セルフブランディング」について言及したので、少しそこを補足しておこうと思います。 創業セミナー（特に女性向けが多い印象）で「セルフブランディング」という言葉がよく使われています。そうしたところに参加する人にとって、創業の早…
ちば起業家交流会
昨日はちば起業家大交流会でプレゼンとパネルディスカッションをさせていただきました。 自分のこれまでを言語化するという意味でとてもよい機会をいただけ、非常によかったです。 機会をいただきありがとうございます。 その中のパネルディス…
公がやる創業支援セミナーについて思う
創業支援としてセミナーやら塾やら企画して、役所が税金で突っ込むケースがありますが、ベンチマークに対していつも不思議に思ってます。 よくその募集文句を見ていると、このセミナーで◯◯社が創業しまし…
創業前に先輩経営者に会った方がよいか？
10年以上も経営者をやっていると、ありがたいことに直接ご連絡いただいたり紹介を通して、「ちょっと話を聞かせて欲しい」や「自分の考え方を聞いてもらいたい」などいただくことがあります。 私も、自分自身を客観的にみる良い機会でもあるので、な…